الإدارة بالتخويف للسيطرة على الموظفين.. هل سمعت عنها؟
كتبت – إيمان حامد
هل سمعت مصطلح الإدارة بالتخويف من قبل؟.. ذكرت هارفارد بيزنس ريفيو في مقال، أن الإدارة بالتخويف (Management By Fear)، هو نهج تتبعه الإدارة الاستبدادية للسيطرة على الموظفين.
وتعد الإدارة بالتخويف علاقة عمل متوترة تعتمد على التهديد والوعيد من جانب الإدارة الاستبدادية، لحث الموظفين على الخضوع والطاعة من أجل تحقيق النتائج المنشودة.
وتنفذ الشركات ذلك عبر استخدام الخوف لفرض السيطرة بدلاً من السعي إلى زرع الثقة في أعضاء الفريق الواحد وإلهامهم لأداء المهام.
وبحسب هارفارد بيزنس ريفيو، لا يترتب عن إتباع هذا النهج في الإدارة زيادة الإنتاجية أو تدعيم المشاركة، وإنما شيوع السمعة السلبية والإساءة لمكان العمل وتحويله إلى بيئة عمل سامة.
وهذا يدفع الموظفين إلى الاستقالة أو تجنب التفكير النقدي لمنع الوقوع في المشاكل، ويكلف هذا الأسلوب الإدارة نفقات إضافية غير ضرورية لتشجيع أفراد الفريق على العمل معاً.
ويتسم مدراء نهج الإدارة بالتخويف بعدة صفات، منها:
– التركيز على الأخطاء وتقديم الانتقادات المتكررة.
– التقليل من شأن الموظفين وأعضاء الفريق علناً.
– امتلاك سمعة سيئة ومعدل دوران عمالة مرتفع دون الطبيعي في إداراتهم.
– السعي إلى تدمير الإبداع في بيئة العمل وتخريب الموظفين والمشاريع الجديدة.
– استغراق وقت طويل في الإدارة التفصيلية بالمقارنة مع متابعة المنافسين أو السوق.